Ekonomisk kompetens som faktiskt fungerar i verkligheten
Vi bygger inte utbildningar efter mallar. Varje företag har sina egna utmaningar med kassaflöde, budgetering och finansiell planering. Vårt lärandeprogram börjar där ni befinner er just nu – och tar er dit ni faktiskt behöver komma.
Efter år av arbete med företagsledare märkte vi något intressant. De flesta kunde hantera basekonomin helt okej, men när det kom till att verkligen förstå siffrorna bakom besluten blev det svårare. Det är den luckan vi fokuserar på.
Tre faser som bygger på varandra
Från grundläggande förståelse till strategisk tillämpning
Kartläggning och analys
Vi börjar med att förstå var gapet finns mellan nuvarande kunskap och vad som behövs för era affärsbeslut. Inga standardiserade tester – bara konkreta samtal om verkliga situationer som ni hanterar varje månad.
Skräddarsydd inlärning
Baserat på kartläggningen bygger vi innehåll som adresserar era specifika utmaningar. Om ni kämpar med prognoser får ni djupdyka i det. Om problemet är kostnadsanalys fokuserar vi där istället.
Tillämpning och uppföljning
Kunskap som inte används är värdelös. Vi följer med när ni börjar tillämpa det ni lärt er i era faktiska processer. Det är där de riktiga insikterna kommer – när teorin möter verkligheten i er verksamhet.
Vad ni faktiskt lär er hos oss
Ekonomisk översikt för beslutsfattare
Resultaträkning som verktyg
Hur man läser mellan raderna i finansiella rapporter och ser mönster som påverkar lönsamhet. Vi arbetar med era egna siffror, inte teoretiska exempel.
- Kassaflödesanalys som förutsäger problem innan de uppstår
- Marginalkalkylering för prissättningsbeslut
- Budgetprocesser som inte tar tre månader att genomföra
Strategisk ekonomistyrning
Från reaktiv till proaktiv
De flesta företag tittar i backspegeln – vi lär er att använda finansiell data för att planera framåt. Det handlar om att bygga beslutsunderlag som faktiskt används.
- Nyckeltal som är relevanta för just er bransch
- Scenarioplanering när marknaden förändras
- Investeringsbeslut baserade på faktisk avkastning
Praktisk kostnadskontroll
Effektivitet utan mikromanagement
Kostnadsreduktion betyder inte alltid att skära ner. Ibland handlar det om att omfördela resurser till saker som faktiskt skapar värde. Vi hjälper er se skillnaden.
- Aktivitetsbaserad kalkylering för korrekta produktkostnader
- Break-even-analys för nya satsningar
- Kostnadsdrivare som ni faktiskt kan påverka
Finansiell kommunikation
Från siffror till berättelse
En ekonomichef kan förstå en balansräkning, men kan resten av ledningsgruppen det? Vi tränar er i att översätta finansiell data till insikter som alla kan agera på.
- Presentationsteknik för ekonomiska rapporter
- Dashboard-design som faktiskt används i möten
- Konsten att förklara varför och inte bara vad